12月16日，郭台铭在“海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛”上和雷军等人同台就坐，参与吴小莉主持的圆桌论坛。会上郭台铭和雷军大谈智能终端及平衡车。在会后苦等一个小时之后，在7点晚宴开始前，郭台铭如约接受了观察者网的短暂访问。
郭台铭表示，智能终端应该不只是代表手机，在互联网发展的时代，终端的定义也不再是仅指手机。在会上，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军对郭台铭投资机器人产业也表示出了浓厚的兴趣。
“对于我来讲，应该是共生共存的生态体系。如果讲互联网，对AG电投厅硬件制造来讲，它关键是怎么去运用它。”郭台铭这样说。
他认为，现在智能终端不只是手机、平板，各种可穿戴设备，虚拟实境的可穿戴游戏装置，直至机器人，甚至目前开发的下一代的互联网的交通工具、智能汽车，都是智能终端。谈到智能汽车，他把话锋一转调侃起了小米制造的单轮平衡车。
郭台铭说：“雷军博士在边上，我也不敢多说，他刚刚赶回来说，习近平主席去他的展位看了单轮车。我想AG电投厅现在才做四个轮子，他已经跳到一轮子了，所以雷博士还是厉害。”
“他（雷军）跟我讲，（做）机器人找我投资，当然要投资了。”郭台铭又补充说：“不投资雷军是与钱作对。”
郭台铭除了“接受雷军的邀请”，还谈了大陆发展工业机器人，会不会取代农民工的问题。他表示富士康最近接受了农民工工作小组来的调研，结果发现农民工不减反增，因为机器人也是需要人来管制，机器的人工智慧发展还需要很长的时间。
雷军对此则表示，机器人是这个时代发展最先进的科技，对人类的科技进步有巨大的贡献。“所以，AG电投厅对机器人这个领域也一直保持极高的兴趣，也投资了类似的项目。如果富士康愿意把他们机器人的项目拿出来融资，我觉得AG电投厅会非常有兴趣，虽然他们做得已经非常领先了。”
郭台铭透露，“全中国有2亿4千万的农民工，出去打工的有1亿8千万，富士康就招募了80万农民工。”郭台铭说，在机器人用工大潮到来之际，这些农民工也面临着深刻转型。虽然暂时来看，富士康招募人数还在增长，但长远来看呢，工人的转型迫在眉睫。就此相关问题，观察者网专访了郭台铭。
观察者网：富士康内地用工有80万，你提到未来要发展工业机器人数控铣床来代替工人普通铣床的部分工作。国务院相关部门也在富士康调研内地工人将来的转型，具体点讲，这个转型富士康会有什么样的策略？
郭台铭：AG电投厅员工人数特别庞大。所以AG电投厅有三个策略，首先AG电投厅希望用网络和云端的科技发展新型制造，工业互联网，用机器人把农民工从简单的、辛苦的危险的劳动中岗位所取代，训练他们充实到技术岗位上，成为三等、二等技工。也希望国务院出台一些政策，对企业进行扶持，就地培训，就地升级。
第二，AG电投厅要训练他们掌握各种高端电子科技产品、复杂的软件应用产品，训练他们学会维修，走上科技服务业。
第三，AG电投厅也要响应大众创业、万众创新的号召，让农民工回到几千个县城中，回乡创业，他们不单在这里学到技能，还能回乡创业，他们在富士康工作五年十年，希望他们可以带着学到的技能回乡创业。农民工都是过去几十年来把他们从内地弄到东部，现在AG电投厅在往中部搬，往贵州搬往四川搬，现在还很不够，希望他们回到家乡去创业。让农民工在经济转型过程得到妥善安置。让农民工学习新的科技，完成转型，这是国家安定很重要的一个方面，AG电投厅正在往这方面发展。
观察者网：听说富士康40多亿美元的投资在印度，为什么选择印度？
郭台铭：AG电投厅在越南、印尼、马拉西亚、巴西都有工厂。AG电投厅要印度去有很重要的原因，很重要的一点就是印度有很强的软件技术，有软件人才。AG电投厅有硬件人才，AG电投厅希望把他们的软件人才和研发成果引进到中国来，所以一个企业一定要走出去。这就是硬软结合，报纸登AG电投厅在印度有50亿投资，其实没有这么多。
观察者网：富士康以前给苹果代工，听说将来印度基地也要给小米等国内手机品牌代工？
郭台铭：AG电投厅不评论具体哪一家。人家找AG电投厅做智能终端，不是因为AG电投厅产能剩余，是因为AG电投厅有这个能力，AG电投厅有强大的科技制造的能力。如果有客人来，AG电投厅也挑客人，不好的客人AG电投厅不要。AG电投厅的本业是科技制造业，我希望AG电投厅企业继续增长，尤其是在这个互联网时代。
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