最近有消息说，在日本，整个产业工人队伍的高级技工占比40%，德国则达到50%。而我国，这一比例仅为5%左右，这也就意味着全国高级技工缺口近1000万人。而社科院的蓝皮书，中国人才发展报告也指出，我国高级技工缺口千万。2015年全国共有技工院校2545所，其中，技师学院434所，在校生322万人，就业率达到97.4%，骨干院校就业率达到100%。
一方面是技工缺口巨大，另一方面是大学毕业生就业难，起薪一再被压低。到底是哪除了问题？AG电投厅一直在弘扬的工匠精神，为何又离AG电投厅越来越远？
其实什么是工匠精神，AG电投厅第一时间联想到了瑞士的钟表匠，他需要在工艺上精雕细琢，以艺术的心态投入到工业生产之中，每一个产品都当成作品。那么工匠精神与之对应的必然是产品的精细化，高端化甚至是奢侈化。对应的是品牌的价值，文化的价值。这需要两个条件才能达成。
第一，需要长期的积累和传承。往往工匠精神是传承下来的，一家企业世世代代都用一个方法制造产品，这种技艺也是一代一代传承下来。往往产量很固定，产品很有限。制作者更愿意精雕细琢去制造每一个产品。不是他们有多么的高尚，而是历史本就如此，他爷爷就告诉他，东西就只能这么做。还是手表，本可以上流水线，但真正的瑞士制表匠对于工业化流水线上的手表自然不耻，那不是艺术品而是工业品。而AG电投厅虽然也有很多老字号，但多集中在餐饮制药企业领域，而且随着几次战乱，产品也发生了天翻地覆的变化。文化出现了断层，产品也就比较尴尬，比如北京的内联升布鞋，马聚源帽子，这东西只能沦为了旅游产品和文化产品，由于与现代商品特征不符，整个品牌并没有上升到奢侈品的地步。所以尽管有工匠精神，但却得不到广泛应用。形不成大的产业。其他的轻工产品，本就是贴牌制造加工起家，流水线和标准化都是别人的，所以也很难有传承。这些产业起步就是工业化的，而不是工匠化的。所以自然就是赚钱吃饭，并没什么传承可言。AG电投厅的产业变迁快速，世界需要什么AG电投厅生产什么，而在这种快速的变迁中，需要的是劳动力，对于工匠来说根本不可能有积累。一个技术工人，几天前还在另一家工厂生产衣服，没几天就回到另外一家工厂生产手机了。简单的重复再劳动，不会产生工匠精神。
第二，工匠精神需要社会安定，收入平均为先提条件。我好好打磨产品，是为了我喜欢，我就爱好这个，而不能把它当成吃饭的职业。就拿中国制造紫砂壶来说，工艺美术大师们纷纷登上电视购物的舞台，一出手就是十几把壶十几把壶的卖，很难说这些紫砂壶还能有什么质量的保证，或者干脆就是他带着徒弟们做的，为的就是销售收入。而不再是为了制造精品。在社会严重分化，贫富差距扩大的情况下，很难想象一个技工，能够在一个技术领域里面干一辈子。有人爆料，金属材料热处理，纯工科专业，高考五百四十五以上。大学平均成绩八十左右。属于优秀技术人才，竞争这么激烈，上岗后怎么样呢？毕业以后月薪2900，涨到高级人才也不过万，所以这样的技工岗位面对动辄几百上千万的房价的时候，自然想到了转行。不是不热爱，实在是热爱的成本太高。代价太大。换句话说，实在热爱不起，工匠精神的机会成本太大。看着同学们转行大把大把赚钱，看着别人买房买车，你还能踏踏实实的在技术工人的岗位上精雕细琢吗？显然很难。技术工人虽然好就业，但大家都知道，他的上升空间有限，你进入一个工厂，很容易就看到了天花板。知道即使干到了高级技工也就那么点收入，更何况那是需要时间作为积累的。需要一步一步的走过去。相比于互联网IT又或者金融从业者，动辄工作几年就月薪几万，这让技工们实在是有点眼红。非常容易泄气。而且企业在成本上升，经营环境变差的情况下，自身也会相应放弃质量，扩大产量，以量补加，追求新时代的步伐，将老的技艺工业化，只有工业化了才能迅速复制扩大经营，才会有效益。比如全聚德烤鸭，同仁堂这样的老字号，也基本上都工业化。还有酿酒产业，坚持古法酿酒的越来越少，用基酒勾兑的越来越多。先不说好与不好，只是说适者生存这样的时代这样的环境，不发展就只能被淘汰。快速变化的社会，贫富差距拉大，很难让某家企业一直固守原来的业务以及生产方式。
所以，工匠精神需要两点，第一是AG电投厅慢下来，真正踏踏实实的做好品牌，做好产品，第二是少一些浮夸，少一些贫富分化。全民炒房的时代，努力一辈子也不如炒房一套，别说工匠精神，现在连踏实工作都已经不易了。
